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好词好句

校园青春初入职场经典话语(精选99句)

好词好句2022-03-29101举报/反馈

1、言简意赅,重点说明。

2、突破思维局限,敢想敢做。

3、跑在前面30万,跟在后面3万

4、借口多多难成器,目标才是硬道理。

5、在别人都精明的时候可以装装糊涂。

6、处处以退为进,“管理”老板不再难。

7、老板需要的是方法,而不是没完没了的请示。

8、对于一名员工来说,如果你真心想在工作上有所作为,就要克服

9、企业在制定促销组合战略时,要考虑多种因素,包括产品、市场类型和产 品的生命周期等。

10、成本降低对创业中的企业提高或稳定利润,是一个非常有效的办法,延误成本的降低是一种自杀行为。

11、注意着装和仪态,做好入职转型。迅速进入工作角色。少说话,多做事。学会服从上级,坚决地执行上级指示。

12、自卑心理。怯懦心理。猜疑心理。逆反心理。作戏心理。贪财心理。冷漠心理。报怨心理。混的心理。自傲心理。

13、任何时候绝不说不该说的话。想尽一切办法不于上司磕磕绊绊。可以自己咬牙,但勿对别人。懂得调节情绪,别让他人杀伤你的好心态。

14、管理金点子2.采用工作轮换等方式设置网状发展空间;晋升是职业发展中对员工最有效的激励方式,但是职业发展还包括工作轮换、赋予

15、管理金点子3.处理果断;因为负面情绪具有传染性,所以管理者要及时采取措施,尽量做到公正严明地处理,防止负面影响进一步扩大。

16、不在乎别人说的话。不在乎别人是否重视你。不在乎别人是否有权有势。不在乎自己的职务是否降了一等。不要认为自己在所有方面都最高明。

17、不要和同事有过密私交;用热情温暖每一个同事;修饰自己也要赞美别人;尊重领导还需努力沟通 善用礼物建立良好关系;出色工作改变花瓶印象。

18、管理金点子1.抓住事物关键;抓住事物的关键部位不代表可以忽视任何一个细节。这样就能防止疏漏,制订切实可行的发展计划,努力做到一次就成功。

19、管理金点子3.合理监督;授权给员工的同时,应当建立科学合理的监督机制,从而实现方向性的指导和控制。这样可以减少出错,避免用人不当带来的损失。

20、职场要个好的规划,职业生涯规划不仅可以帮助我们解决当前求职、就业、择业或者事业发展中遇到的困惑,更重要的是帮助我们明确未来可能的事业发展方向。

21、管理金点子3.结合公司的实际情况;制定制度不能只追求表面上的完美,更要结合公司实际发展情况,以能够顺利执行为主要目标,实事求是,以执行效果为标准。

22、进入职场一年时间后,各人之间的发展将会有明显的差别,有的人可能在一年时间后开始想明白,再加上方向正确、行动足够,那么之后的职场路将会少了很多坎坷。

23、做真正感兴趣的事会让你珍惜时间;分析每天时间怎么花的;激活时间碎片和死时间;事为先,分清轻重缓急;有纪律,不要找借口;高效时间用来做需要专注的事情。

24、动静结合的性格才能创造出美好的未来。如果真的有人造就了这样一种性格,在该安静地时候安静,该爆发的时候爆发,能够平衡到万无一失,那你的职场会十分通畅。

25、职场中人,一旦染上这类毛病,自己的职场人生必定暗淡无光;同时还会让亲近的其他人受影响,所以远离职场消极群体,各位职场新人、职场达人有必要给自己提个醒。

26、多数情况下,在组合层面进行的水平营销会产生亚类别或者创新性商业战 略,但不会产生全新的行业或类别。在这个层面进行水平营销的结果可能与纵 向营销的结果出现重合。

27、对中国职场人群做的在线调查显示,上班族一周的工作效率,由高而低依次是:星期五(78%)、星期二(89%)、星期三(98%)、星期一(49%)、星期四(86%)。星期四成为效率最为低下的一天。

28、踏踏实实地做具体工作,这是没有错。但只会这样那错就大了,因为这永远都只是新手的方式,仅靠这个,永远也成不了高手。现在的职场是逆水行舟,原地不动那么早晚被浪打翻。

29、人在职场,可谓步步凶险,稍有不慎,便可能遗恨终生。而这些凶险中,几乎都藏有潜规则的成份。使人难以成长进步的,往往不是工作的艰难和环境的恶劣,而是对潜规则不甚了然。

30、①你可以不聪明,但不可以不小心。②你说的每句话,老板都会知道.③不管什么时候,低调总是最安全的。④把自己当成聪明人,往往是最笨的。⑤你是上司的人,上司未必是你的人。

31、职场上风云变幻,环境险恶,你不害人,同时也不得不防人,把自己的私域圈起来当成办公室话题的禁区,轻易不让公域场上的人涉足,是非常明智的一招,也是竞争压力下的自我保护。

32、抓住机遇,机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举,所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑,成大事都是绝对不允许溜走,并且能纵身扑向机遇,去挑战每一次新的职场任务。

33、不要自以为是;不参与是非;所有交给领导和属下的各类文件都要在发送前认真检查一遍,不过分在意他人的评价;不过分靠近任何人;不抱怨工作累.专注的做事,真诚的做人,保持轻松的心态。

34、音量适中、速度平稳、散发热情;容易听懂的语言;简洁明了(避免专业用语);强调重点,并有条理;多用敬语、谦虚、富于朝气、充满诚意的话语;配合对方的立场、个性、适合对方的言辞。

35、管理者要做到“自知”是很难的一件事,特别是那些身居高职、握有实权的人。但管理者只要能够从失败或磨难中吸取教训,改变自己狂妄自大的性格,深刻地了解自己,这仍然是一个好的管理者。

36、女性的完整人生是需要工作、家庭和子女的,几方面都兼顾不错的女性,幸福感和成就感会提高;女性在生育后往往表现出更智慧的一面,对人生领会更为透彻,运用到职场上,会为职业生涯助力。

37、当日事当日毕。承受高压。相信方法总比问题多要有多个信息源事实才清晰。用最少话把事说清。煽动情绪带来流量,但解决不了问题。不要大惊小怪。用数据说话不犯同样错误。职场当战场,上级是司令。

38、管理金点子3.完善绩效评估机制;管理者要不断完善绩效评估,根据实际情况制定评估标准,在授权的同时,把绩效评估的标准制定出来并公之于众,这有利于协助员工和管理者双方适时地衡量工作的成果。

39、职场有时的对抗也就是一种人际互动,对双方的影响应该是一样的,不过就代价来看,似乎员工会失去得多一些。而且,企业管理形式的改变本身就是上司和下属形成新的妥协的结果,这三点是没法分开比较的。

40、职话职说: 有问题发生,不要把问题丢别人,你一定要想办法解决,职场是一个只要结果的地方。一定要有解决问题的能力,当你开始动脑子想办法解决了所有的问题,你在思维能力和工作能力上才能有所进步。

41、谁没有孤独的时候?即使你身边人群簇拥,即使你人缘再好、朋友再多,疲累、孤独的感觉也常常会袭来;在你还未成功之前,这种心境就更平常了,因为想要成功的人都是在孤单地奋斗,能依靠的也只有你自己。

42、职场中,必须知道任何职业都需要一定量的积淀才能有一个质的飞跃,如果没有2-3年的积累,你就很难对一份工作有深入的理解和把握,频繁的跳槽不仅让你缺少职业储备,也会使这个成为用人单位心中的扣分项。
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43、管牢嘴,少议同事多崇上级;装糊涂,少表态多顾及左右;善抉择,似忠心耿耿实有谱,有价值,只有靠山关键时一样玩完;显亮点,无关痛痒的活法让别人来吧呈缺点,呈现假小疵以避免同事妒忌说真话,九真一假能骗倒所有人。

44、进入职场之后,与你相处最多的是你的同事,他们与你齐头并肩,既是你的竞争对手又是你的朋友,他们教会我很多工作技巧,也会在工作上给予帮助,甚至还会在生活中给予一些温暖,要珍惜与同事的相处,感谢他们的帮助。

45、一个人外在的形象,反映出他特殊的内涵,倘若别人不信任你的外表,你就无法成功的推销自己; 选择的道路充满机遇,也有辛酸与绝望,失败的同伴数不胜数,叠在一起,比金字塔还高; 无论推销什么东西,先推销自己……

46、现代职场的黄金法则就是,你可以不聪明,不可以不小心。不聪明的人最多笨一点儿,事情做的差一些,这在职场上不算多大罪过。但是不小心就随时会触犯到别人的利益,犯下得罪人的职场大忌,穿小鞋都不知道为什么穿的。

47、①懂人力资源规划,知道什么时候把你引进,之后还会帮助你快速适应;②懂招聘,火眼金睛,选择了你,匹配度一定很高;③懂培训,知道如何点石成金;④善长处理员工关系,永远是一张亲切的面庞和微微翘起的嘴角职场。

48、其实无论是初涉职场的菜鸟,还是那些已有几年工作经验的跳槽客,对于新的公司、新的岗位,都是陌生的,所以这里就是一个起点,一切都是从零开始,而其中的真正含义,也就是重新塑造一个全新的自我,舍弃原来的一切。

49、愤怒的小鸟:看准了目标就出击,哪怕粉身碎骨。植物大战僵尸:通力配合才能发挥最大作用。割绳子:找到门道就可以变得很简单。水果忍者:**往往与水果同时出现,机遇与风险并存。D。TA:有计划才能应变变化的工作。

50、摆正心态,敢于面对现实克制欲望,善于管理自己适应环境,让情感理性化善于独处,比别人先一步状态转换,压力当推动力以变应变,及时调整自己强化自信,避免自卑情绪勤加练习,发挥自身强项集中精力,事情逐件做好。

51、起点就比别人落后,你凭什么获得翻盘的机会?初入职场,你凭什么快速获得老板的信任。永远不要觉得最基础的工作无价值。是骡子是马,拉出来溜溜专业化:赢得未来竞争的唯一筹码。发现你的独特价值,让工作因你而不同。

52、缺乏创意不会创新;没有团队精神;适应能力差;浪费资源,成本意识差;不愿意沟通、保持沉默;缺乏礼貌、常常迟到早退;;欠缺人缘;孤陋寡闻,独立工作能力差;忽视健康,工作情绪低落;自我设限,不肯追求成长突破自己。

53、没有缺点的人是不存在的,现在越来越多的管理者总是期望下属不犯错,在他心里将下属塑造出理想的完美形象,如果下属犯错或是在工作上出现失误,那么他给员工自定的那个完美形象则会粉碎无疑,因此,他就会非常失望和生气。

54、作为团队负责人和员工管理者的管理者,需要在想办法完成团队目标的同时,帮助下属员工完成个人目标,个人目标的达成也就是团体目标的完成,同时能够满足下属的个人利益追求。管理者总是需要通过成全他人来满足自己的利益追求。

55、知道今天的重点是什么,避轻就重;拒绝参与没有意义的事;避免无需见面的人;自己带饭,腾时间午休;避开早晚高峰交通,挤出可用时间;少开车,多利用碎片时间;务必留出独立思考时间;勤总结;不为小事发脾气;多看书少睡觉。

56、我可以装傻,但您别以为我真傻;骗我可以,但如果被我知道,请你有多远滚多远;如果你拿我不当回事,我也会;不做第三者,即使再喜欢;任何的真话,我都能接受;我不是没脾气,只是不轻易发脾气;我可以容忍,但别超过我的底线。

57、形象设计大师乔恩,莫利曾经这样解读过职场女性:穿着不当和不懂得穿衣的女人永远不能上升到管理阶层!研究证明,穿着得体虽然不是保证女人成功的惟一因素,但是,穿着不当却保证一个女人事业的失败!由此可见着装与形象的重要。

58、没有责任和不负责任的人;喜欢听信谣言、制造谣言和传播谣言的人;讲一套做又另一套;小贪小人;善变小人;可怜小人;双输小人,喜欢两败俱伤;阿坏小人:每一个消息到他那里就变成坏消息;担心小人,做什么事都担心;两头小人。

59、学会认错。人不可能无错,不会认错本身就是错 学会柔和。柔和与执着相辅相承 学会隐忍。退一步海阔天空,隐忍能认清好坏、是非、善恶 学会沟通。沟通是人际间直达心扉的桥梁 学会放下。人生像一只皮箱,需要时提起,不用时就放下。

60、能耐劳→任劳任怨见精神;能耐苦→苦中作乐见操守;能耐烦→脚踏实地见信念;能耐难→愈挫愈勇见坚持;能耐闲→淡泊名利见风节;能耐疑→心中无愧见定力;能耐乱→处变不惊见决断;能耐冷→世态炎凉见胸怀;能耐热→揽功诿过见人心。

61、忠告92:做一个踏实的“愚人”;培根说:“我们要时刻注意,勇气常常是盲目的,因为它没有看见隐藏在暗处的危险与困难。”由此可见,一个企业要想走得长远,必须认清现状,稳步发展。如果盲目冒进,只会让自己陷入无尽的灾难之中。威信。

62、不管什么事情,都请记得对事不对人。对你好的人是因为爱你,帮助你的人要懂得感谢他们,因为这两种人都不是天生必须要对你好的,要懂得感谢,不然他们会有随时离开的可能。忠言永远都是逆耳的,好听的话在职场上可能就是致人死亡的毒药。

63、忠告87:戒除骄傲自满的心理;对于管理者,尤其是一个成功的管理者来说,有骄傲自满的情绪表面上看不会给其企业造成很大的危害,但是,纵观中外企业家失败的案例,尽管有各种各样的原因,企业家的骄傲自满往往是导致其失败的重要原因之一。

64、可以相信别人,但不可以指望别人; 不要拒绝善意,不要停止微笑, 错误可以犯,但不可以重复犯; 批评一定要接受,辱侮绝对不能接受。该说的要说,该哑的要哑,是一种聪明; 该干的要干,该退的要退,是一种睿智; 该显的要显,该藏的要藏,是一种境界。

65、管理金点子2.建立健全考查体系;作为一名优秀的管理者,要有独特的眼光和健全的考查体系,这样才能选拔出最适合公司环境、在职位上发挥出最大才能的人才。切不可用单一的标准来衡量员工,这样不仅会耽误员工的发展,公司也会因此而蒙受损失。

66、岁的职业经理人有许多优势:成熟稳重、经验丰富、阅历多彩、能力冠群、智慧练达、知识结构趋于完善、社会资源基本掌控、身心健康正值人生最佳.心态也稳定到能干一件切实可行的具体的事。战战就就,如履薄冰;认识自己,发挥优势,做最好的自己!

67、管理金点子3.多使用婉转的词汇;管理者在向员工下达工作指令时,最好避免生硬的口吻,尽量使用婉转的词汇,如:“我知道你现在很忙,很不好意思,不过……”“我想你可能头一次做这样的工作,不过……”“请在明天以前写好这份报告书”,等等。

68、入对行、跟对人是职场宝典。如何判断是否跟对人了?这个人是否有能力? 他是否有担当?不是什么责任都推给你 他是否愿意带你? 他是否愿意给下属升值(职)的机会 他所在的部门有前途吗?当然,即便跟对人,你自己不认真学习,不抓住机会也是没用的。

69、明确自己的职业规划,不盲目跟风;有自身清晰的职业定位;一直在一个行业或者一个职业做到专家;增强自己的职场核心竞争力,学会自我剖析,认识自己,善用时间;敢于承担责任,多做多问;直面挑战,拒绝频繁跳槽;善于总结、善于反思、善于学习。

70、职场法则:和主管领导以及老板处好关系。在私人企业里那都是老板领导说了算,所以你是一定要去和领导处好关系,就算是所有的同事都不喜欢你,但只要领导喜欢你,你就没有事。反之,就算所有人都喜欢你,偏偏老板看不惯你,那你也肯定没有好下场。

71、:不要问自己行不行,只要问自己想不想,因为意愿很重要;目标清晰,永远记得自己想要的,而不是所恐惧的。选择比努力更重要,选择在行动之前,行动在决定之后,方向不对努力白费!行动是一切的基石,不管你选对选错,还是想不想,有行动才有结果。

72、先做人,后做事。不说或少说无聊的话。尊重别人的生活、表达和行为习惯。创造性地遵守规则。善于利用人脉和市场资源。宽容、善意、理解地维持好人际关系。留意身边的每一次机会。不发牢骚不抱怨。用最直接的途径去做事。注重决定成败的每一个细节。

73、人力资源主管在调查求职者时会查看其博客和专业社交网站,他们对搜索结果是否满意是很重要的。纽约哈帕克的职场培训服务机构首席执行长彼得·汉达尔说:这是你的品牌,这是你展示自己的方式。如果你发布了一些会令你自己困窘的信息,别人会看得到的。

74、每一次选择必须是一次超越,否则就不要选择;每一次放弃必须是一次升华,否则就不要放弃。所以选择放弃意味我们还要更加完美,有缺点意味我们还要更加努力。放弃是一种智慧,缺陷是一种恩惠。因为有新的目标去奋斗,人生才会更精彩,生活才会更充实。

75、学历只能代表一个人的学习能力,这种学习能力表现在对书本知识的接受、理解能力,并不能代表一个人工作能力的高低。工作能力由专业知识、专业技能、工作经验、工作方法等多方面能力组成,只有这几种能力相互协调共同发展才能使一个人的工作能力得到提高。

76、与领导保持适当的距离。离得太远,会被忽略;离得太近,会被伤着;与同事保持适当的距离。同事之间除了合作伙伴关系,还是潜在的竞争对手;与客户保持适当的距离。工作中的客户,即使私下相处再好,也是因为利益走到一起的,而且这种利益时常会发生冲突。

77、对于一个管理者来说,不但要能吸纳人才,还要善于用人。在一个企业中,有的人适合推销,有的人适合理财,有的人适合管理,只有通过优化组合,把各种能力的人都放在适合他们的工作环境里,他们才能生存成长,发挥出他们的最大能动力,从而与企业获得完美双赢。

78、①没有主动沟通意识,习惯被动等待②没被及时认可,就消极怠工③情绪化严重,职场中的“不高兴”④上级不鼓励我,就不好好干⑤完不成任务,总是拿一堆客观理由来应付⑥小错不断,并不以为然⑦缺乏提高技能的主动性,并归咎于公司缺少相关培训⑧没有目标和动力。

79、人都有两个我,一个真实的自我,一个是别人眼中的我,很难说哪个更成功;人的一生都在追求两种状态,与众不同和平庸自然,很难说哪个更胜一筹。职场中,让女人真正有成就感的事,并非高薪,也并非众人仰慕的目光,而是听从内心的召唤,在职场中水到渠成的成长。

80、①不断地让自己升值,才会水涨船高,然后水到渠成,最终水落石出。高薪高职就在这儿,请问拿什么来换?②按本色做人,按角色做事,按特色定位③往住在沟通过程中,打动对方的可能是理由,但是真正触动对方的都是细节④有知识没智慧,是因为转识成智的思考太少。

81、低头的稻穗,昂头的稗子。越成熟,越饱满的稻穗,头垂得越低。老子说,当坚硬的牙齿脱落时,柔软的舌头还在。柔弱胜过坚硬,谦逊胜过骄傲。身处职场的白领们应学会适当的时候,保持低姿态,这绝不是懦弱和畏缩,而是一种聪明的处世之道,人生的大智慧、大境界。

82、管理金点子1.困难面前要勇敢;事实上,任何问题都不像我们想象的那么可怕。当你敢于面对,勇于挑战时,你会意识到自己从伟大的造物主那里获得了源源不断的能量,你会变得坚强,学会正视恐惧,从烦恼和痛苦中解脱出来,并且有可能获得新生,更加自信而愉快地生活。

83、其实,当个好老板的秘诀,不在于“官架子”摆得大不大,而在于是否具有亲和力,是否得到员工的认可和信赖,能不能让员工真正的信服和敬仰。那些喜欢摆“官架子”的老板,员工对他们总是避而远之。所以,做老板的一定要放低姿态,只有这样才能换取员工对自己的忠心。

84、朋友的恭维就象香水,可以闻闻,但不要喝,但公司的认同要珍惜。个人价值是公司平台支撑的,忠诚,担当,贡献,道义,责任,荣辱这六点是与共的。一但你的工作成绩被认同并成为榜样,聋子都能听见,瞎子也能看见了,哑巴都会告诉大家:这人靠谱!你在行业里就增值了!

85、管理金点子2.授权时应该明确绩效指标与期限;企业管理者在授权之时,必须让员工们明白自己从上司手中接过权限之时必须达到一个什么目标,以及在什么时间内达成这一目标。授权并不是简简单单地将权限交给员工,而是要让员工带着目标和责任去完成自己权限范围内的工作。

86、职场新兵一般从事基层工作,属于蓝领阶层,与他们想当灰领,甚至白领的期望和理想有很大的落差,他们认为自己整天都在打杂,碌碌无为,而且谁都可以支使他们,觉得在公司受到了不公平待遇。其实,如果大家都愿意派活给职场新兵,他们就有很多的学习和锻炼自己的机会。

87、地低成海,人低成王,有一位将军在军队撤退时,总习惯性地留在军队后面断后。回到城里后,老百姓夸他真勇敢。而这位将军却对大家说:“并非吾勇,马不进也!”将军将自己断后的大无畏精神说成如此,而将军这样的谦虚并没有掩盖他人格伟岸的光环,反而增添了他的英雄形象。

88、身在职场每天都要锁定目标做事,要有可以学习的氛围和环境,因为除了挣钱以外,职场还是我们用来提升自我、充实自我,发挥自我价值的地方。如果你有一个精明能干的上司,那么也是一种无形的职场财富,因为可以在他身上学到很多宝贵的优点和经验,你要尽可能多去接近并学习这些。

89、之握手礼仪:愉快的握手是坚定有力,这能体现你的信心和热情,但不宜太用力且时间过长,几秒钟即可。如果你的手脏或者很凉或者有水、汗,不宜与人握手,只要主动向对方说明不握手的原因就可以了。女士应该主动与对方握手,同时不要戴手套握手。另外,不要在嚼着口香糖的情况下与人握手。

90、有才华的人,老板自然会喜欢。但恃才放旷、有才华却目空一切的人,其危害会更大。因为这样的人往往不能正确认识自己的位子,不能踏踏实实履行自己的职责,做事存在眼高手低的现象。才华是虚拟价值,工作是实际价值,只有把虚拟价值转换成实际价值,才能真正得到老板的赞赏和同事的尊敬。

91、口袋职场 好工作不见得薪水高,却能让你进步,你会在工作中被逼得不断学习。就算在原单位没机会,出去也会大家抢。相反,薪水高学不到东西,不能算好工作。因为它八成没变化,十年后的你跟今天没差异。它非但不能给你前途,单位自己也可能被淘汰。所以月薪加上学习的价值,才是真正的薪资。

92、客户企业的认同。阳光灿烂该有一个好的心情.开始新的一年的工作了。在与客户企业的几次交流后,我们确定了新的合作项目,这对我们来说是一个绝好机会,非常值得庆幸。午餐的时候,我和我的伙伴们吃了韩国料理,喝了一大瓶的可口可乐以示庆贺。客户企业的认同,是对我们的最大鼓舞,也是对我们的支持,当再接再厉,不骄傲。

93、②要善于把创新思维与创新实践紧密结合起来,实现创新的良性循环。创新思维来自实践,最终目的也要应用于实践。有了创新思维固然可贵,但更重要的是把这种创新思维用于现实的创新实践中。企业管理者要自觉地把实践与创新思维结合起来,实现实践一创新一再实践一再创新。实践就是为了创新,在创新中实践,要实现实践、创新的良性循环。

94、管理是一门高深的艺术,也是一项非常困难的工作,而沟通更是一个管理者所面临的艰巨任务。很多管理者平时习惯于发号施令,缺乏与员工的沟通,这就弱化了员工的向心力。一个优秀的团队必然会是一个沟通良好、协调一致的团队,因为团队如果缺乏沟通,队员们就不会达成共识,没有共识,团队成员就会站在不同的立场,为着不同的目的行动,从而影响团队的整体发挥。

95、寻找交叉培训的机会。让你的员工只对某一领域的技术特别地精通,而对别的领域一窍不通,这是一种极不明智的管理行为。评价一下每位员工的工作资格和他们所接受的培训,看看他们在哪些领域还能够学到新技术。尤其是如果某项技能需要特殊的培训或教育才能够达到,那么建立后备员工的机制更是必不可少。这样不仅可以使你更平等地分配工作任务,而且还能使你的培训投资物有所值。

96、忠告35:让员工对企业有很高的忠诚度;在如何建设企业内部氛围的问题上,不少企业为之大伤脑筋。这是因为,企业内部的“亲情”氛围过于浓厚,不利于企业贯彻执行,甚至会演变为人情式管理,会影响企业的规范化;如果企业内部纯粹是一种理性的职场氛围,又可能影响员工的凝聚力,员工没有了凝聚力,对企业失去了情感,必然导致员工对企业忠诚度的下降。那对于企业的发展,也会带来不利的影响。

97、“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”求利,这是我们的生存之道,但如果我们什么都想得到,而且通过一些非法的手段,强取豪夺,无视等价交换,抢占社会与他人的财产,这就有百害而无一利了。古人用“贪墨”“贪冒”“贪鄙”来形容那些贪图钱财、不择手段的行为,认为这些行为是“不知足”“不洁”“不干净”的,老百姓用“贪官污吏”“硕鼠”“蛀虫”来讽刺那些贪得无厌的人,所以说做人要懂得知足。

98、忠告67:创新和改革才是企业的出路当今时代,社会发展日新月异,几乎每一天、每小时、每一分、每一秒都有新的思想、新的理论、新的技术、新的产品、新的公司、新的老板出现。在这样的形势下,作为一个企业的管理者,只有具有积极进取、勇于变革、不断创新的精神,才能使一个企业跟上社会发展的步伐,才能生存下去。如果一个管理者总是固守旧思想、旧观念,执行时总是用老套的方法,那么这个管理者和他的公司肯定很快就会跟不上时代的步伐而导致落后。

99、历史上有一个非常著名的典故叫“房谋杜断”,这里的“房”和“杜”指的是李世民手下的两位大臣房玄龄和杜如晦。房玄龄很有谋略,但临事优柔寡断,而杜如晦眼光敏锐能言善断。当朝中遇到难题时,常常是房玄龄出谋划策,而杜如晦耐心等待着,等房玄龄把谋略策划出来再请杜如晦做定夺。用房玄龄的话说就是“非如晦莫能筹之”。两人合作多年,经常是皇帝还没来得及赶到大殿上朝,他俩早已抉择出难题的最佳答案。可以说,李世民开辟的大唐盛世离不开这两位大臣的默契辅佐。

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